Savoir Recruter

Professionnaliser sa pratique du recrutement

Vos objectifs

Savoir se positionner en tant que recruteur : analyser son besoin et ses pratiques
Maitriser les fondamentaux du recrutement : gérer les candidatures et pratiquer les entretiens
Adapter sa pratique aux outils digitaux
Assurer l’intégration du candidat retenu.

Notre proposition

A qui s’adresse cette formation

Tous les types d’entreprises.

Public concerné

Chef d’Entreprise, Responsable de recrutement, DRH, RRH, Manager, Chef d’Equipe.

Pré-requis

Aucun pré-requis.

Durée et tarif

14 heurs de formation sur 2 jours.
Tarif: Nous consulter.

Modalités

Collectif ou individuel – inter et intra entreprise.
En individuel, possibilité de formation 100% à distance.

Nombre de participants

Maximum 8.

Savoir Recruter

Professionnaliser sa pratique du recrutement

Programme détaillé

1/ Les différentes phases du processus de recrutement

Evaluer les besoins
Décrire le poste et le profil
Hiérarchiser les critères et définir les grilles de décision
Bâtir une stratégie de recherche des candidats

2/ Les techniques de recrutement 2.0

Définir les canaux adaptés à ses cibles avec le 2.0
L’image de la société sur les réseaux sociaux
Rédiger une annonce motivante et attractive

3/ La présélection des candidats

Le tri des CV
Les outils complémentaires à la présélection (tests, exercices, jeux de rôles)

4/ Analyser ses propres modes de fonctionnement avant de rencontrer les candidats

Identifier ses valeurs, ses critères de sélection et de choix
Faire le point sur son propre système de valeur et de croyance
Les contraintes particulières qui peuvent influencer le recruteur

5/ L’entretien de recrutement

les fondamentaux de l’entretien
Maîtriser les techniques de questionnement et d’écoute
Identifier les questions pertinentes
Creuser les motivations
Rechercher des compétences comportementales
Le compte rendu de l’entretien
Faire un retour au candidat et conclure

6/ Le processus d’intégration du candidat

Processus d’accueil et d’intégration
Suivre l’intégration du candidat

Formateur

Consultant en Ressources Humaines.

Méthode pédagogique

Alternance d’exposés théoriques, d’analyses de pratiques (sur la base d’exemples ou de témoignages concrèts des stagiaires) et de mises en pratique (rédaction d’une annonce, jeux de rôle en preselection et entretiens…), échange avec les autres participants.
Apport de méthodologie et d’outils pour préparer le recrutement et l’intégration du nouveau collaborateur (guide de préselection et d’entretien, grille d’évaluation…).
Remise d’un support pédagogique.

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Professionnaliser sa pratique du recrutement

Evaluation

Evaluation pré-formation : une évaluation avant le démarrage de la formation est réalisée afin de connaître le niveau de connaissance dans le sujet traité. Cette évaluation permet de concevoir un contenu pédagogique adapté au public en présence.
Un questionnaire sera remis à chaque participant à la fin de la formation pour évaluer l’acquisition de la compétence.

Sanction

Une attestation sera remise à chaque stagiaire qui aura suivi la totalité de la formation.

Nos engagements

Démarche qualité

Sogeca Conseil est engagé dans une démarche d’amélioration continue. Nous soumettons un questionnaire de satisfaction à chaud aux participants. Un questionnaire de satisfaction à froid est également soumis 6 mois après, notamment sur la mise en pratique des contenus de la formation. Ces documents nous permettent de nous assurer de la qualité de nos formations, et le cas échéant, de pouvoir mettre en place des actions correctives. Nous réalisons également des suivis qualité auprès des commanditaires.

Accessibilité

Nos locaux répondent aux exigences et normes réglementaires d’accessibilité aux personnes à mobilité réduite à l’intérieur comme à l’extérieur.

Nous vous invitons à prendre contact avec nous afin de nous faire part de vos besoins en lien avec un éventuel handicap. Nous nous engageons à les étudier afin de vous faciliter l’accès à nos services (lieux, horaires, supports pédagogiques, autre…).